Jag har en SF-kollega Mark McKergow, en av många kloka profiler inom lösningsfokuserat arbete i organisationer. Under en workshop för några år sedan berättade han en historia för att illustrera poängen med att identifiera ledtrådar till resurser och användbar förändring!
Mark berättade att han allt mer kommit att se betydelsen av att söka ledtrådar som avslöjar allt det som tidigare har fungerat, som fungerar i nuet eller som skulle kunna visa sig användbart i en framtid. Alltsammans resurser som skulle kunna medverka till den positiva utveckling som önskas.
För att illustrera poängen gav Mark ett eget konkret exempel. Han hade nyligen köpt en bil och ville nollställa trippmätaren.
Mark började leta efter knappen för nollställning på instrumentpanelen. Men, hur han än letade så lyckades han inte hitta den åtråvärda knappen.
Till slut gav han vika och tog motvilligt fram bilens instruktionsbok. Där hittade han en enkel symbol för funktionen och jakten fortsatte.
Trots instruktionen och trots att han scannat instrumentpanelen flera gånger kunde han inte lokalisera knappen. Han kände sig allt mer upprörd och halvgalen. Exakt så där galen som man kan känna sig när man vet att det man söker finns där, mest sannolikt precis mitt framför näsan.
Tillslut hittade han som tur var knappen och insåg då att den passerat hans synfält flera gånger.
När Mark väl hade upptäckt knappen så kunde han emellertid inte o-se den och nästa gång han ville nollställa trippmätaren skulle han hitta knappen direkt. Nu visste han nämligen hur knappen såg ut och var på instrumentbrädan den var placerad.
Ledtrådarna finns redan
Mark menar att på samma sätt finns ledtrådarna som avslöjar resurser och användbar förändring redan inom oss eller i vår miljö.
Så länge vi inte är medvetna om hur ledtrådarna ser ut och ifall vi inte alls letar efter dom, så är risken stor att de passerar obemärkt förbi.
Ibland behöver vi anstränga oss lite extra för att hitta dessa tecken på utveckling, men när vi väl får syn på dem finns ingen återvändo. De går nämligen inte att göra o-sedda.
Marks berättelse lyfter en viktig aspekt av Lösningsfokus som också beskrivs i citatet, “Change is happening all the time, therefore the simple way to change is to find useful change and amplify it!”.
Upptäck möjlig utveckling
Det gäller alltså att upptäcka alla dessa symboliska ”knappar” som skulle kunna visa sig användbara i en utvecklingsprocess.
”Knappar” fyllda av resurser och allt det som talar för att framsteg är möjliga att åstadkomma, som också inger hopp.
Så vad kan ge en bättre start än att börja med oss själva och likaså hjälpa andra i vår närhet att upptäcka dessa ”knappar” som annars förblir dolda. Ja, då börjar vi prata utveckling på riktigt.
